1. El problema de la adaptación escolar.
2. Cómo se mide la adaptación de los niños al principio de la Educación General Básica.
3. La inadaptación escolar.
4. Las relaciones entre padres y maestros.
5. El problema del internado.
6. El niño y el adolescente inestables.
7. Los caracterológicos.
8. La enseñanza especial.
9. La educación de los deficientes mentales.
10. La educación de los sordos.
CAPÍTULO VI
LA PEDAGOGÍA DE LOS PEDAGOGOS
1. Las relaciones entre el colegial y el profesor.
2. El profesor-psicólogo.
3. Análisis caracterológico de los alumnos de una clase.
4. El conocimiento de los caracteres por medio de la mor fopsicología.
5. Los tests en la enseñanza.
6. La utilización de la grafología.
7. La inteligencia según el dibujo.
CAPÍTULO VII
LA ENSEÑANZA SOMETIDA A REVISIÓN
1. La escuela que uno se merece.
2. La pedagogía institucional.
3. El mundo de la enseñanza superior en crisis.
4. ¡Profesores, sois viejos!
5. Hacia una educación nueva.
6. La pedagogía cibernética.
7. El caballero y el cortesano.
5. Psicoanálisis y Psicología Médica
INTRODUCCIÓN.
CAPITULO I
1. ¿Qué es la enfermedad mental?
2. Los métodos en psicopatología.
3. Las técnicas de terapéutica psiquiátrica.
4. Psicoanálisis y psiquiatría.
5. La antipsiquiatría.
6. Psicología, psiquiatría y psicoanálisis en la obra de Freud.
7. Psicoanálisis y biología.
8. El psicoanálisis como ciencia.
CAPITULO II
PERSPECTIVA HISTÓRICA.
1. Evolución del pensamiento freudiano y desarrollo del movimiento psicoanalítico.
2. El movimiento psicoanalítico.
3. Divergencias y disidencias.
4. Las tendencias actuales del psicoanálisis.
CAPITULO III
CONCEPTOS FUNDAMENTALES
1. El inconsciente, las pulsiones, el conflicto.
2. La noción freudiana de la sexualidad.
3. Eros, narcisismo, pulsión de muerte.
4. Angustia y mecanismos de defensa.
5. El punto de vista metap síquico.
6. Los fantasmas.
CAPITULO IV
ORGANIZACIÓN DE LA PERSONALIDAD
1. Las etapas del desarrollo psicoafectivo del niño.
2. El narcisismo.
3. Los estadios pregenitales de la organización libidinal.
4. El complejo de Edipo, su papel y su devenir.
5. Pubertad y adolescencia.
6. La teoría psicoanalítica de la sexualidád femenina.
CAPITULO V
CLÍNICA Y TERAPÉUTICA
1. De las neurosis a las psicosis.
2. Las toxicomanías.
3. La perversión sexual.
4. Indicaciones y contraindicaciones del psicoanálisis.
5. La cura psicoanalítica.
CAPITULO VI
DERIVACIONES TERAPÉUTICAS
1. El análisis existencial.
2, El adiestramiento autógeno.
3. La terapéutica en medicina psicosomática.
4. La formación psicológica del médico.
5. El grupo “Balint”.
6. Psicología médica hospitalaria.
CAPITULO VII
EL PSICOANÁLISIS APLICADO
1. Psicoanálisis y educación.
2. El arte y el psicoanálisis.
3. Psicoanálisis, etnología y etnología psicoanalítica.
4. Psicoanálisis y religión.
5. Sexo y violencia: un estudio psicoanalítico de “Bonnie and Clyde”.
6. Psicoanálisis social.
CONCLUSIÓN.
Situación actual del psicoanálisis.
GLOSARIO.
6. Psicología y Ética de la Empresa I
CAPITULO I
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
1. Esencia y objetivos de la empresa.
2. Equilibrio en la empresa: formación del espíritu em presarial.
3. Contribución a los principios de la teoría de sistemas de organización y racionalización del trabajo.
4. Estructura de la empresa.
5. Un nuevo enfoque de la gestión: el movimiento od.
6. Estructura humana de la empresa.
7. Hacia nuevas estructuras empresariales.
8. Reflexiones alrededor de la mecanización administra tiva.
9. Por qué fracasan los sistemas de información a la di rección.
10. Cuatro etapas en el desarrollo de la informática de ges tión.
11. Estudios previos a la implantación de un sistema me canizado.
12. Introducción de cambios en la empresa.
13. ¿Comunismo, capitalismo o humanismo en la em presa?
14. La empresa ante el eurosocialismo.
CAPITULO II
DIRIGENTES
1. Política de desarrollo humano y gestión de recursos directivos.
2. La formación de las actitudes directivas.
3. Algunas claras responsabilidades del dirigente.
4. La dirección flexible.
5. La nueva gestión directiva.
6. La DPO en una dirección-de los recursos humanos de la empresa.
7. Filosofía de la dirección para los próximos años.
8. Información sobre el mundo económico como elemento indispensable de la educación general.
9. ¿Cuánto vale un directivo?
10. Vulnerabilidad de los altos cargos.
11. Funciones y problemática del “product manager”
12. El desafío americano: ¿gap tecnológico o gap de ges tión?
13. La fatiga del dirigente.
14. El mando intermedio en la empresa industrial.
15. Estudio y consideraciones sobre la problemática de los mandos intermedios.
16. Tendencias actuales en la gestión de la empresa.
CAPÍTULO III
LA DECISIÓN
1. Análisis del riesgo.
2. Decisión: su arte y su ciencia.
CAPÍTULO IV
DIRECCIÓN DE PERSONAL
1. Dirección científica.
2. La dirección de personal y la organización de la em presa.
3. Planificación y plantillas de personal.
4. Necesidades de personal de la empresa y mercado de trabajo a corto y largo plazo.
5. Planificación de los recursos en personal directivo.
6. Plan de desarrollo para los recursos humanos de la empresa.
CAPITULO V
SELECCIÓN
1. Selección de personal.
2. Reclutamiento y selección de personal administrativo.
3. Selección de la fuerza de venta.
4. Entrevista de selección.
5. La búsqueda del director de personal a través del canal del anuncio en prensa.
CAPÍTULO VI
FORMACIÓN
1. La planificación a lo largo de la formación profesional.
2. Humanismo en la empresa: la obsolescencia del hombre.
3. La formación permanente de adultos en la empresa.
4. La educación, esa desconocida...
5. Formación y promoción del personal administrativo.
6. Eficacia en el adiestramiento a nivel internacional.
7. La promoción en la empresa.
7. Psicología y Ética de la Empresa II
CAPITULO 1
REMUNERACIÓN
1. La organización como determinante de la política de las plantillas y salarios.
2. Una técnica para la valoración de los puestos de tra bajo en la pequeña empresa.
3. Remuneración de representantes.
4. Estudio de los puestos de trabajo de carácter adminis trativo.
5. Valoración y remuneración del personal administra tivo.
6. Remuneración del personal de ventas.
7. Plan de remuneración de los mandos de la empresa en un sistema de dirección por objetivos.
8. La remuneración del trabajo en función de la alimenta ción y la vivienda.
CAPÍTULO II
CONDICIONES DE TRABAJO
1. La situación de los trabajadores en el mundo en 1970.
2. En torno a los condicionantes extraeconómicos del de sarrollo.
3. Los jóvenes y la empresa. ¿Se puede?
4. Ultimos avances en la optimización de las condiciones de trabajo: concepto y aplicación del “job enrich ment”.
5. Creciente productividad a través de la satisfacción en el trabajo.
6. El horario flexible.
7. El problema de la rotación del personal.
8. El problema de la retención de personal.
CAPITULO III
RELACIONES HUMANAS
1. Las relaciones humanas como disfraz.
2. La conducción de grupos.
3. Dinámica de grupos.
4. Aspectos humanos de la dirección: un enfoque integral.
CAPITULO IV
POLÍTICA SOCIAL
1. La responsabilidad social de la empresa.
2. Profecías socioeconómicas.
3. Generaciones: aportaciones y responsabilidades.
4. Pequeña historia de la participación en Francia.
5. Aspectos de política social en la empresa.
CAPITULO V
PROGRESO Y DESARROLLO
1. Técnicas de creatividad empresarial.
2. España en la década de los años 80.
3. Nuestra democracia está por reinventar.
4. Marketing y desarrollo económico.
5, Influencia del ritmo de desarrollo tecnológico en la concepción de empresa.
6. El progreso técnico.
CAPITULO VI
ÉTICA EN LA EMPRESA
1. Consideraciones ético-sociales: empresa y consumo.
2. Dos casos de competencia desleal entre empresas.
3. Aspectos deontológicos de la administración: sus rela ciones con la empresa.
4. El desafío del futuro.
5. Consideraciones ético-sociales: empresa y promoción humana.
6. La deontología del profesional asalariado.
7. Consideraciones ético-sociales: empresa y capital- trabajo.
8. Deontología del obrero.
9. Normas de deontología informática.
10. Deontología de la producción y del consumo.
11. La deontología del desarrollo.
8. Psicología Clínica.
Capítulo I
¿ A qué nos referimos con la expresión conducta patológica ?
1. ¿ Por qué necesitamos clasificar los trastornos mentales ?
Capítulo II
El Mundo que nos rodea.
1. Aspectos que constituyen una patología.
2. La definición de DSM-4 de trastorno mental.
3. Aspectos personales de la anormalidad.
4. El <<equipo>> de salud mental.
Capítulo III
¿ Son comunes los trastornos metales ?
1. El personal de salud mental.
2. Prevalencia e incidencia.
3. Estimación de la prevalencia de los trastornos mentales.
4. Tratamiento.
Capítulo IV
La Investigación en la psicología clínica.
1. Fuentes de información.
2. Establecer hipótesis sobre la conducta.
3. Muestreo y generalización.
4. Grupo criterio y grupo y grupo de comparación.
5. Estudiar el Mundo tal y como es : diseños observacionales de investigación.
6. Estrategias retrospectivas versus prospectivas.
7. La manipulación de variables : estrategias experimentales.
8. Estudiar la eficacia de la terapia.
9. Estudios experimentales de caso único.
10. Investigación con animales.
Capítulo V
1. Perspectivas históricas y contemporaneas de la conducta patológica.
2. Factores y perspectivas causales.
3. Evaluación Clínica.
4. Stress y trastornos de adaptación.
5. Pánico, Ansiedad y sus trastornos.
6. Trastornos del estado del ánimo y suicidio.
7. Trastornos disociativos y somatoformes.
8. Trastornos de la conducta alimentaria y obesidad.
9. Problemas de salud y conducta.
10. Trastornos de Personalidad.
11. Trastornos relacionados con sustancias.
12. Opciones sexuales, abuso y disfunciones.
13. Esquizofrenia y otros trastornos psicóticos.
14. Trastornos Cognitivos.
15. Trastornos de la niñez y la Adolescencia.
16. Terapia.
17. Aspectos legales contemporaneos en psicología clínica.